| 品类 | 防晒·洁面 |
| 创立年份 | 1980 |
| 总部 | 日本东京（花王旗下） |
| 上市情况 | 母公司花王于东京证券交易所上市（4452.T） |
| 最新营收 | 2025 财年母公司净销售额 1.69 万亿日元 |
| 核心单品 | 碧柔水感防晒霜 |
品牌历史
碧柔是花王在 1980 年代推出的个人护理品牌，名字取自「Bio（生物）」与「re（再）」，最早以洁面与身体护理切入，靠「温和、便宜、好用」三个词在日本药妆店站稳。真正让它全球化的，是 2010 年代的防晒线：水感防晒（Aqua Rich）用凝胶质地解决了「防晒黏腻」这个长期痛点，成为亚洲市场的现象级单品。
碧柔的产品哲学与花王的整体风格一致——不做昂贵的技术叙事，而是把某一个小体验做到极致：不泛白、不黏、可以用洗面奶卸掉。这套逻辑在平价市场极其有效，也让它在中国的电商渠道长期占据「学生党第一支防晒」的位置。挑战同样清晰：中国的平价防晒被国货与泰系品牌以更低价格、更快上新围剿，碧柔必须在「便宜」之外找到新的记忆点，而花王 2025 年在欧美 UV 市场的下滑已经给出了预警。
拳头产品
水感防晒霜（Aqua Rich）品牌全球化代表，凝胶质地、不泛白，主销 50 至 90 元。
碧柔洁面乳品牌起家的品类，磨砂与温和两条线并行。
卸妆凝露低门槛卸妆，学生与通勤场景的高频单品。
身体护理沐浴与止汗类，贡献稳定的日常复购。
近三年经营数据
该品牌及其母公司未公开披露经审计的分年度财务数据，本站不提供估算值。
数据口径：花王不单独披露碧柔营收。2025 年集团净销售额 16,886 亿日元（+3.7%）、营业利润 1,641 亿日元（+11.9%）、归母净利 1,201 亿日元（+11.4%）；碧柔 UV 所属健康美容护理事业销售额 4,329 亿日元（+2.1%）
分品牌表现：碧柔未单独披露营收。2025 年其 UV 线在日本市场增长，欧美市场因竞争加剧而下滑；洁面与卸妆品类在中国电商长期占据平价日系第一梯队，客单集中在 30 至 80 元。
数据来源：花王 2025 年 12 月期决算短信；花王集团数据页；行业媒体
分品牌表现：碧柔未单独披露营收。2025 年其 UV 线在日本市场增长，欧美市场因竞争加剧而下滑；洁面与卸妆品类在中国电商长期占据平价日系第一梯队，客单集中在 30 至 80 元。
数据来源：花王 2025 年 12 月期决算短信；花王集团数据页；行业媒体
公司报道
- 2026-02花王 2025 年增收增益
净销售额 1.69 万亿日元、营业利润 1,641 亿日元，化妆品事业扭亏为盈。
来源：花王 2025 决算 - 2025-09欧美 UV 承压
Aqua Rich 系列在欧美遭遇竞品攻势，销售额低于上年。
来源：花王决算说明 - 2025-04中国平价防晒竞争加剧
国货与泰系品牌在 50 元以下价格带密集上新。
来源：电商行业媒体
编辑观察 · EDITOR'S NOTE
碧柔最值钱的东西不是配方，而是「不黏」这个体感承诺。它在中国的问题在于，这个承诺已经被大量平价产品复制，而品牌又没有建立新的理由。花王在化妆品事业上的复苏靠的是珂润与嘉娜宝，碧柔需要一次同样清晰的重新定位。
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