| 品类 | 大众护肤 |
| 创立年份 | 1985 |
| 总部 | 北京（Kenvue 旗下） |
| 上市情况 | 母公司 Kenvue 于纽交所上市（NYSE: KVUE），2023 年由强生消费者健康业务拆分而来 |
| 最新营收 | 品牌未单独披露；母公司 Kenvue 2024 年净销售额约 150 亿美元量级 |
| 核心单品 | 大宝 SOD 蜜 |
品牌历史
1985 年，北京三露厂推出「大宝 SOD 蜜」，把超氧化物歧化酶（SOD）这个听起来很科学的成分，做成了几块钱一瓶的日霜。1990 年代，一句「大宝天天见」的电视广告让它成为中国家喻户晓的品牌——那也是中国大众护肤的第一个黄金期：产品简单、价格极低、渠道靠商超与批发。
2008 年，强生（中国）收购大宝，这是外资收购本土大众品牌的最早案例之一；2023 年，随着强生消费者健康业务拆分，大宝进入 Kenvue 体系。被收购后的十几年里，大宝面临的核心问题是品牌老化：它的用户忠诚度极高，但年龄结构偏大，年轻消费者把 SOD 蜜视为「妈妈的味道」。品牌随后做了两件事——把包装与视觉年轻化，并在电商与拼多多上做低价大单品策略，靠「极致性价比」重新拿回一部分下沉市场的增量。这条路有效但不性感：它守住了规模，却很难向上突破价格带。
拳头产品
SOD 蜜品牌图腾，基础保湿日霜，单瓶 20 元左右。
大宝眼霜低门槛眼部护理，商超渠道常青款。
男士系列国内最早做男士基础护理的品牌之一。
沐浴与身体护理延伸品类，承担日常消耗与复购。
近三年经营数据
该品牌及其母公司未公开披露经审计的分年度财务数据，本站不提供估算值。
数据口径：大宝品牌营收未单独披露。母公司 Kenvue 为纽约证券交易所上市公司，其财报按品类与区域披露，不拆分单一大宝品牌；本站不提供品牌级估算
分品牌表现：大宝未公开品牌营收。它是中国大众护肤市场渗透率最高的品牌之一，SOD 蜜长期位居商超与电商基础保湿类目前列，客单价集中在 20 至 60 元，渠道以商超、便利店与拼多多等下沉市场为主。
数据来源：Kenvue 公司年报与业务说明；大宝品牌公开资料；行业媒体
分品牌表现：大宝未公开品牌营收。它是中国大众护肤市场渗透率最高的品牌之一，SOD 蜜长期位居商超与电商基础保湿类目前列，客单价集中在 20 至 60 元，渠道以商超、便利店与拼多多等下沉市场为主。
数据来源：Kenvue 公司年报与业务说明；大宝品牌公开资料；行业媒体
公司报道
- 2025-10大众护肤价格带继续下移
消费分级下，20 至 50 元价格带的国货基础保湿竞争加剧。
来源：行业媒体 - 2025-04Kenvue 调整中国业务
母公司对区域组合与渠道策略进行评估，大众品牌承压。
来源：公司公告与媒体 - 2024-09老国货迎「怀旧红利」
社交平台上老牌国货集体翻红，大宝借势做年轻化内容。
来源：行业媒体
编辑观察 · EDITOR'S NOTE
大宝是中国品牌史上最成功的「低价信任」案例——它把一瓶霜卖成了国民记忆。但它也被这个记忆困住：价格不能涨，故事不好讲，年轻人只在怀旧时想起它。真正的出路不是变贵，而是把「基础护理」这件事做出新的场景，比如全家共用、极简护肤。
防晒大众护肤